بصرف النظر عن كونه مفتاح نجاح أي مؤسسة أو شركة، يعبِّر تحفيز الموظفين عن مستوى الالتزام والدافع والطاقة التي يجلبها موظفو الشركة إلى أدوارهم الوظيفية كل يوم. وفي غيابه، تعاني الشركات من انخفاض الإنتاجية وجودة العمل، ومن المحتمل أن تعجز عن تحقيق أهدافها الهامة أيضاً. كما أنَّ الموظفين غير المحفزين هم الأقل مشاركة، ويرتكبون المزيد من الأخطاء، ويكونون أكثر عرضة لخطر انخفاض الروح المعنوية، ويميلون أكثر لترك عملهم.
تحفيز الموظفين هام بقدر صعوبة تنفيذه وتتبعه؛ إذ يمثل الحفاظ على الدافع وتحسينه في مكان العمل مشكلة بالنسبة للعديد من الشركات، فبدون جمل تحفيزية وعبارات محفزة لن تكون كل مهمة يتم تكليفها إلى الموظفين مثيرة للاهتمام؛ ولذلك يجب على الشركات أن تجد طرائق فعالة للحفاظ على انخراط موظفيها في العمل بحد أدنى كلمة تحفيزية للموظفين، مع مراقبة ذلك والاهتمام به أيضاً؛ إذ يعتمد الموظفون المتحمسون على العادات الإيجابية في العمل ويرتبطون بشكل أقوى بمهامهم وأهدافهم الوظيفية؛ مما يزيد من إنتاجيتهم، ويقلل معدلات التغيب والاستقالة الصامتة في العمل، وبالتالي تؤدي كلمات تحفيز وتشجيع إلى نجاح أكبر للشركة.
في هذا المقال، سنذكر أهم رسائل تحفيزية للموظفين، ونتعرف إلى دورها في زيادة الإنتاجية، وتحسين عمل المؤسسات والشركات.
رسائل تحفيزية للموظفين
من حين لآخر قد يؤدي ضغط العمل إلى انخفاض الروح المعنوية لدى الموظفين وانخفاض التركيز، والشعور بالإحباط، وهذا يعطيك القدرة على أداء المهام المطلوبة، وتحقيق الأهداف، وهنا يأتي دور المدير الناجح لتشجيع الموظفين على الاستمرارية من خلال رسائل تحفيزية للموظفين حتى يستعيدوا الثقة بأنفسهم، والقدرة على استمرارية حيث تشير الدراسات والإحصائيات العلمية إلى تأثير تحفيز الموظفين على الإنتاجية وهي من ضمن أفكار تسعد الموظفين، وإليك عبارات تحفيزية للموظفين الجدد واقتباسات عن الخبراء في المجال:
- التجمع معًا هو بداية… البقاء معا هو التقدم… والعمل معا هو نجاح هنري فورد.
- القدرة هي ما يمكنك القيام به. يحدد الدافع ما تفعله. يحدد الموقف مدى نجاحك في ذلك” لو هولتز.
- لا تكتفي بالوصول إلى النجاح، بل استمر لتظل فيه.
- نحن من أفضل الفرق في شركتنا، لأن اختلافاتنا هي التي زادت من أهمية أفكارنا، وجعلتنا متميزون.
- اجتماعنا معًا هو ما يحقق لنا النجاح، واستمرارنا في البقاء هو ما يضمن لنا التقدم.
- النجاح هو مجموع الجهود الصغيرة، المتكررة يومًا بعد يوم كولير.
- الإيمان بالنفس وبالقدرة على تحقيق المرغوب هو أساس التفوق والنجاح.
- إن أردت النجاح فلا تدع الفرصة ليغادرك تفكيرك.
- تأكدوا من أن أهدافنا ستتجاوز عنان السماء إذا التزمنا وتفانينا وعملنا كفريق واحد.
- الحلم لا يصبح حقيقة من خلال السحر ؛ يتطلب الأمر العرق والتصميم والعمل الجاد كولين باول.
- التميز ليس مهارة. إنه موقف. رالف مارستون.
- النجاح يعني بذل قصارى جهدنا بما لدينا. النجاح هو العمل وليس الحصول ؛ في المحاولة، وليس الانتصار. النجاح هو معيار شخصي، يصل إلى أعلى مستوى فينا، ويصبح كل ما يمكننا أن نكونه زيغ زيغلار.
- قف مع فريقك وقم بدورك، وستجد نفسك نجمًا ساطعًا في سماء شركتنا.
- تذكر دائمًا أنك ناجح وبارع في أمر ما وتمسك بذلك.
- لن يكون طريق النجاح سهل بل مليء بالعقبات والأشواك.
- الضعفاء هم من يحاولون إثبات أنهم لا يستطيعون، بينما الأقوياء يحققون النجاح دون الكثير من القول.
هناك قانون كوني مهم يقول إن النجاح يجذب النجاح، لذلك إن أردت كامل النجاح فقم بتحقيق جزء منه. - لا تجعل مقياس النجاح الموقع الذي ترغب في الوصول إليه، بل اجعله الصعاب التي تنتصر عليها.
تمسك بإيجابيتك إن أردت أن تنجح. - الهواة يجلسون وينتظرون الإلهام، بقيتنا ينهضون ويذهبون إلى العمل ستيفن كينج.
- سر التغيير هو تركيز كل طاقتك، ليس على محاربة القديم، ولكن على بناء الجديد سقراط.
- النجاح ليس حكرًا على أحد فمن يستطيع دفع ثمنه سيحصل عليه.
- رافق الأشخاص الذين يأخذون بيدك في طريق النجاح.
- لا يأتي النجاح دائمًا من أفكار جبارة، بل يمكن أن يأتي من أفكار غاية في البساطة.
- ليس عليك رؤية الدرج بأكمله، فقط اتخذ الخطوة الأولى مارتن لوثر كينج.
- تسلحوا بالإرادة، وتزودوا بالعزيمة، فهي أدواتكم لبلوغ القمم وتحقيق أعلى درجات النجاح.
- يبدأ النجاح بالتوكل على الله ثم سلوك طريق المثابرة.
- عليك التصرف وكأنه لا يوجد احتمال للفشل.
- توقف عن الخوف مما يمكن أن يحدث بشكل خاطئ، وابدأ في التحمس لما يمكن أن يحدث بشكل صحيح توني روبينز.
- عملك الأكثر أهمية دائمًا أمامك، وليس وراءك أبدًا ستيفن كوفي.
- لا يتحقق النجاح إلا بالمواصلة والمحاولة المستمرة.
- في هذا المكان نحن أخوة في المقام الأول، وقودنا هو الحماس والأمل، وسلاحنا هو التفاني، وزادنا هو الحب والتقدير الذي يجمع بيننا.
- أنتم أقوياء بما يكفي لمواجهة كل تلك التحديات، كونوا كما عهدناكم دائمًا قادرين على التحدي حينما يحين الوقت.
- إن لم تجد طريق للنجاح اخلق واحدًا وسر فيه.
- صدق أنك تستطيع وأنت في منتصف الطريق هناك. ثيودور روزفلت.
- إن موقفنا في بداية مهمة صعبة هو أكثر من أي شيء آخر سيؤثر على نتائجها الناجحة. ويليام جيمس.
- وحدنا يمكننا أن نفعل القليل ؛ معا يمكننا أن نفعل الكثير هيلين كيلر.
- كل ما أطلبه منكم أن تنحو خلافاتكم جانبًا، وعليكم أن تعلموا أننا نستمد قوتنا من وحدتنا.
- لا توجد مبررات للفشل والنجاح لا يحتاج إلى أعذار.
- لا تستهينوا بأشياء صغيرة تقدموها في العمل، فربما تكون بدايات لأشياء عظيمة ترونها لاحقًا.
- العمل الجماعي يبدأ ببناء الثقة. والطريقة الوحيدة للقيام بذلك هي التغلب على حاجتنا إلى الحصانة باتريك لينسيوني.
- لا توجد لافتة في طريق النجاح تُسمى “ولكن أو أتمنى”.
- تصبح الفرق الجيدة فرق رائعة عندما يثق الأعضاء ببعضهم البعض بما يكفي فيل جاكسون.
3 طرق فعالة لتحفيز الموظفين تتجاهلها معظم الشركات
تعد طرق تحفيز الموظفين متعددة ومتنوعة منها تقديم كلمات تحفيزية لفريق العمل، وقد يكون من الصعب تجربة الطرق جميعاً. لذلك، سنقدم لك هنا ثلاثة من أفضل أفكار لتحفيز الموظفين والتي تستند بشكل أو بآخر إلى مبدأ هرم ماسلو للاحتياجات الإنسانية:
- الاعتراف بالعمل الجيد
إلى جانب تقديم عبارات تحفيزية للعمل فإنه على كل مدير ناجح الاعتراف بالعمل الجيد وتقديره من خلال عبارات تشجيعية وكلمات تحفيزية للموظفين وهو أحد أهم عوامل تحفيز الموظفين، فهو يزيد من رضاهم وولائهم وثقتهم بأنفسهم. يمكن للمديرين أن يعبروا عن تقديرهم للموظفين بطرائق مختلفة، مثل إعطاء المديح الشخصي أو العام، أو منح المكافآت أو الجوائز، أو تقديم فرص التطور المهني. يجب أن يكون الاعتراف بالعمل الجيد محدداً وصادقاً ويناسب الأداء.
- خلق ثقافة جيدة في الشركة
ثقافة الشركة (تُعرف أيضاً باسم الثقافة التنظيمية)، هي إحدى تحديات الموارد البشرية وتضم مجموعة من القيم والمعتقدات والسلوكيات التي تحدد كيفية عمل الموظفين بعضهم مع بعض ومع العملاء. إنَّ خلق ثقافة جيدة في الشركة يساهم في تحسين التعاون بين الموظفين، والانتماء والإبداع والابتكار والإنتاجية. بعض الطرائق التي يمكن بها خلق ثقافة جيدة في الشركة هي:
- تحديد رؤية وغاية ورسالة واضحة للشركة.
- إشراك الموظفين في صنع القرارات.
- تشجيع التواصل وتقديم تغذية راجعة.
- الاحتفاء بالإنجازات، وتعزيز التنوع والشمولية.
- اعتماد الوصول إلى الأجور المكتسبة
الوصول إلى الأجور المكتسبة هو واحد من عدة طرق فعالة لتحفيز الموظفين، وهو عبارة عن خدمة تسمح للموظفين بسحب جزء من راتبهم قبل موعد دفعه. هذه الخدمة تساعد الموظفين على تلبية متطلباتهم المالية وصحتهم النفسية، فهي تقلل من حاجتهم إلى استخدام القروض أو بطاقات الائتمان أو غيرها من الخيارات التمويلية ذات التكلفة العالية. كما أنَّها تزيد من شعورهم بالسيطرة على مصادر دخلهم وإنفاقهم.
اعتماد الوصول للأجور المكتسبة كأداة لتحسين بيئة العمل يفيد أيضاً أصحاب العمل، فهو يزيد معدلات جذب واستبقاء الموظفين، ويرفع من مستوى رضاهم عن عملهم، ويخفض من مستوى غيابهم أو تأخرهم، كما أنه قد تساعد خدمة الوصول إلى الأجور المكتسبة الموظفين على تقليل القلق المالي الناتج عن ضغوط الحياة اليومية، مما يؤدي إلى تحسين عام في صحتهم النفسية.
تعرف على: أنواع الدخل
كيف يمكن لكيو سالاري مساعدتك في تحفيز موظفيك؟
تُعدُّ الآلية الاعتيادية لتسليم الرواتب قيداً ثابتاً يُكبِّل الموظفين من حيث الزمن، حيث يجب على الموظفين انتظار يوم الراتب المعتاد، وهو غالباً في بداية كل شهر جديد. لكن في الواقع، الحياة مليئة بالتحديات والضغوط المالية والالتزامات التي لا تنتظر مواعيد تسليم الرواتب؛ ولذلك يعاني كثير من الموظفين في التغلب على هذه الصعوبات وضغوطات الحياة، مما ينعكس بدوره على إنتاجيتهم ورضاهم عن عملهم.
ولأنَّ كيو سالاري Qsalary هدفها تخفيف الأعباء المالية عن كاهل الموظفين وتحقيق الإدارة المالية، فقد قامت بابتكار حل جذري يتوافق مع مبادئ الشريعة الإسلامية، بحيث يتيح للموظفين الوصول إلى السيولة المالية التي يحتاجونها في أي وقت خلال الشهر، بما يساعد في تمكينهم وتحفيزهم، ليكون واحداً من عدة طرق فعالة لتحفيز الموظفين.
من خلال تطبيق كيو سالاري Qsalary، أصبح في إمكان موظفيك الحصول على رواتبهم المكتسبة ببساطة وبضغطة زر، دون الحاجة لانتظار الموعد المحدد لتسليم الرواتب. هذا يمنحهم مرونة مالية كبيرة لتلبية احتياجاتهم والتعامل مع التحديات المالية، كما يساعدهم على إدارة نفقاتهم بفاعلية واتخاذ قرارات مالية مناسبة تستند إلى مستحقاتهم المالية وتعزيز الصحة المالية، إذ يقدم لهم التطبيق واجهة بسيطة وسهلة الاستخدام يمكنهم من خلالها تتبع نفقاتهم بسهولة.
وما يميز تطبيق كيو سالاري هو أنه يتوافق مع مبادئ الشريعة الإسلامية ولديه سياسات صارمة للتعامل مع بيانات الموظفين وأصحاب العمل المالية والشخصية، ويساعد الموظفين على إدارة نفقاتهم بشكل أفضل وتحسين قدرتهم على التخطيط المالي. فماذا تنتظر؟ سجِّل شركتكَ اليوم ومكِّن موظفيك مالياً وزد من رضاهم الوظيفي.
ولا بد أن تكون القرارات المالية مبنية فهم كامل للخدمة وما تتضمنه من شروط، ويمكنك التواصل معنا الآن للتعرف على تكلفة الخدمة وكيفية الحجز.
الأسئلة الشائعة عن تحفيز الموظفين
كيف تجعل موظفيك يعشقون شركتك؟
توجد عدة طرق فعالة لتحفيز الموظفين، والتي يمكنك من خلالها زيادة رضاهم وولائهم لشركتك. بعض الأمثلة هي:
- إيضاح المتوقع منهم والاعتراف بإنجازاتهم.
- حثهم على التعاون والابتكار والمشاركة في صنع القرارات.
- تمكينهم مالياً.
- توفير فرص التعلم تطوير الموظفين في بيئة العمل.
- مشاركة المعلومات وإبقائهم على اطلاع بأهداف وخطط الشركة.
- إشراكهم في وضع خطط العمل المستقبلية وجعلهم شركاء في النجاح.
كيف تفقد المؤسسة موظفيها؟
هناك العديد من الأسباب التي قد تدفع الموظفين إلى ترك شركاتهم. بعض الأمثلة هي:
- عدم الرضا عن الراتب أو المزايا أو ظروف العمل.
- عدم التقدير أو الثقة أو الاحترام من قبل المديرين أو الزملاء.
- عدم وجود فرص للنمو أو التحديات، أو زيادة مسؤولياتهم الوظيفية.
- عدم توافقهم مع ثقافة أو رؤية أو قيم الشركة.
- عدم اندماجهم مع فريق العمل.
كيف يؤثر الموقف على الأداء في العمل؟
الموقف هو طريقة تفكير وشعور وتصرف الموظف تجاه عمله وشركته؛ والذي قد يكون إيجابياً أو سلبياً، ويؤثر بشكل كبير على الجودة والإنتاجية والإبداع في العمل. بعض الأمثلة هي:
- يساعد الموقف الإيجابي على تحسين المزاج والثقة والحافز والتعاون والولاء، كما يساهم في تخفيف التوتر والصراعات مع الموظفين.
- يسبب الموقف السلبي انخفاضاً في المستوى والسرعة والدقة والابتكار، ويؤدي إلى زيادة الشكوى والانتقاد وتغيير الوظائف، أو على الأقل الاستقالة الصامتة.
المصادر
